領先的智慧型企業管控平臺

申請試用400 705 9928

精細對標     智慧管控     一流平臺     思拓創造

顛覆傳統管理模式  開創管控新時代

15年專注  值得信賴

我們提供的不只是軟件

當前位置:大唐思拓>客戶>典型案例
產品介紹目錄

本質安全型發電企業管理體系

幾個概念定義:

1)安全:安全是一個相對的概念,是指把生產經營過程中已知的風險控制在人們可接受的范圍內。

2)本質安全:是工程術語,一是指設備本身具有安全性,即使是在設備發生故障的情況下,也不會造成事故,如防爆電機;二是設備本身具有的防護性能,能夠防范人員的誤操作,如防誤閉鎖裝置。

3)本質安全型企業:最早是李榮融同志在2006年中央企業安全工作會議上提出的要求。同年他在為《現代安全理念和創新實踐》所作的序中明確定義:“發達國家的實踐經驗證明,通過體系化管理,建立全方位、全過程、全天候的風險識別、控制與管理,實現系統無缺陷、管理無漏洞、設備無故障,逐步達到人、機、環境的和諧統一,最終是可以實現本質安全的。”

4)發電企業本質安全管理體系:

發電企業本質安全管理體系是以安全生產標準化管理為基礎,以過程管理偏差控制和結果管理指標控制為核心,從管理、人員、設備、環境四個方面,綜合判斷發電企業的安全風險管控水平。 發電企業本質安全管理體系由單元、要素、重點要求與風險控制點以及風險評估標準組成。

單元是指安全生產的四個管理維度,分別是人員、設備、環境和管理四個單元。

要素是一個專項或具體的生產管理活動。每個要素管理達到“目標明確、標準完善、流程清晰、偏差控制、業績評價、持續改進”的要求,從而建立科學、完善、嚴密、有序的安全生產管理體系,實現管理無漏洞。根據對每個單元管理范疇進行細分,確定了59個管理要素,覆蓋安全生產方方面面。

每個要素包括目標、指標、流程與節點、相關文件等4個方面:

  • 目標,明確了管理要素的對象、主要內容、方法及最終目的。
  • 指標,是指該要素應達到的水平和各級責任主體應關注的績效指標及其計算方法;
  • 流程與節點,是對要素的流程說明和管理關鍵點的基本要求,有利于統一各企業的工作流程,有利于實現信息化,軌道化、實時化和工作績效一體化。
  • 相關文件,指出了與該要素相關的集團公司規章制度,既是要素分析的基礎,也可作為企業制訂、修訂本企業規章制度、編制程序文件的重要依據。

每個要素的流程與節點,從“做什么”和“怎么做”兩個方面提出重點要求,通過與實際工作的對比,查找管理偏差,實現對企業管理過程的控制和評價。

評審標準對企業的安全風險,從“管得好不好”和“做得實不實”兩個方面提出具體要求,通過與現場情況的對比,評價安全風險,實現對企業管理結果的評價。

4)管理體系與管控平臺的關系:

智慧安全管控平臺是本質安全管理體系密不可分的一部分。通過信息化的手段,實現對每個要素的自動星級考評,依靠星級考評發現短板、自動糾偏的機制實現對體系運行的動態監控、自動評價和持續改進。

同時,還可通過平臺每年進行一次內審,每三年進行一次外審,對體系運行效果進行現場驗證,對體系本身的缺陷進行全面回顧和改進。

北快三基本走势图