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思拓學院丨小議德魯克的有效管理理論在管理軟件中的應用
admin 2015/4/20 16:10:29 點擊次數:7656
      彼得·德魯克被尊稱為“現代管理之父”,其在1966年出版的《有效的管理者》中闡釋了“有效管理理論”,主要包括管理者必須有效、有效性是可以學會的、管理者必須重視“長處”、管理者必須集中精力于少數主要的領域和管理者必須做有效的決策等七個方面的內容。

對于“管理者必須做有效的決策”這一點,德魯克歸納了五個要素:

1)確定問題的性質,看是屬于“常態”還是“例外”;

2)確定決策所需要的規范,即外界的各種條件;

3)在規范的基礎上進行必要的妥協、適應和讓步,以期決策能被接受;

4)決策時應考慮執行方案;

5)決策執行時,須注意搜集各種反饋信息。

企業管理軟件在誕生之日起即是緊跟企業管理者的決策需求的,在互聯網發展到現在,尤其是移動互聯網的發展,對管理軟件的及時性提出了更大的挑戰,企業決策者要在第一時間掌握信息和數據,才能做出更有效的決策。

大唐思拓專注10年研發的電力行業智慧型管控平臺在“為管理者提供一個有效的決策參考平臺”方面就巧妙的運用了德魯克的“有效決策”理論。

在談到有效決策時,德魯克還提出,我們應注意區分“例常決策”和“例外決策”。例常決策應設定一定的程序加以規范,管理者的主要任務在于對“例外”的決策。大唐思拓智慧型管控平臺通過標準流程化、工作定期化來實現例常管理,通過應急管理、偏差和問題管理來實現例外管理。

據大唐思拓客服總監熊先生介紹,智慧型管控平臺已經成功應用于國內很多電廠,涉及火電、風電、水電等不同形式,都提供了專屬的解決方案。

系統的共同點是都采用任務驅動,流程管控,偏差控制,持續改進,并結合手機移動應用和二維碼等物聯網技術,推動企業管理邁上標準化、流程化、智能化新臺階,同時通過各種管理看板將復雜、隱藏的管控細節以直觀的數字和圖形呈現在每一層級的管理者面前,讓其通過管控平臺就能對每項管理工作的管控目標、日常運營中安全、質量、費用和進度情況等的統計分析有詳細而及時的掌控,從而實現有效決策。

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